Gemeenschappelijke regeling
- Verbonden partij WestromWestrom Vestigingsplaats Roermond Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling - Uitvoering Wet sociale werkvoorziening (WsW)
- Zoveel mogelijk inwoners arbeid bieden in een beschutte werkomgeving. In de komende jaren wordt de
- sociale werkvoorziening afgebouwd
 Belang De 5 gemeenten in Midden-Limburg zijn eigenaar van Westrom. In het dagelijks bestuur is Leudal vertegenwoordigd door 1 wethouder. In het algemeen bestuur door 2 wethouders. Bestuurlijk belang Financieel belang Bijdrage € 766 + € 2.930 (doorbetaling Wsw) Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 2.843 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 4.044 Eigen vermogen 31-12-2020 € 3.514 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 4.138 Resultaat € 751 Ontwikkeling 2021 In 2019 is een onderzoek verricht naar mogelijke verbeteringen die de financiële positie verbeteren. 
 De verbetervoorstellen beginnen thans zijn vruchten af te werpen.
 Dit leidt tot een lagere gemeentelijke bijdrage in 2021 (€ 537.992).Risicobeheer Voor Wsw is geen nieuwe instroom meer mogelijk. Echter mensen met een Wsw dienstverband houden dit dienstverband in principe tot hun pensionering. Westrom is als werkgever verantwoordelijk voor de loonbetaling. Het subsidiebedrag dat het Rijk voor de Wsw loonkosten verstrekt is niet toereikend voor de werkelijke loonkosten. In de praktijk is te zien dat de daling van het Wsw budget niet gelijk loopt met de daling van de kosten voor de uitvoering Wsw. Hierdoor ontstaan er tekorten in de exploitatie en programmabegroting van de Westrom. Om eventuele tekorten in de exploitatie op te vangen is door Westrom een krimpvoorziening gecreëerd naar aanleiding van het onderzoek naar de verbeteringen van de financiële positie. 
 Per ultimo 2019 bedraagt het weerstandsvermogen van Westrom € 2,4 miljoen. Het totaal van de door Westrom gekwantificeerde risico’s bedraagt € 1,37 miljoen. Daarmee is het weerstandsvermogen ruim voldoende om de geïnventariseerde risico’s op te vangen.
- Verbonden partij Veiligheidsregio- Limburg NoordVeiligheidsregio- Limburg Noord Vestigingsplaats Venlo Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling • De veiligheidsregio voert taken uit op het gebied van 
 rampenbestrijding, crisisbeheersing, brandweerzorg en
 Geneeskundige Hulp bij Ongevallen en Rampen (GHOR) en
 levert een bijdrage aan de realisatie van de doelstellingen
 aan programma 1
 • De GGD maakt ook onderdeel uit van de veiligheidsregio.
 De GGD is een uitvoeringsorganisatie op het gebied van de
 Wet Publieke Gezondheid (WPG) en heeft van daaruit een
 belangrijke taak bij de realisatie van doelstellingen in
 programma 1
 • Verder voert de veiligheidsregio taken uit op het gebied
 van de WMO (maatschappelijke opvang, verslaving- en
 bemoeizorg). Daarmee wordt een bijdrage aan programma
 1 geleverdBelang Afvaardiging burgemeester namens Leudal Bestuurlijk belang Financieel belang Bijdrage € 3.944 Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 3.771 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 7.540 Eigen vermogen 31-12-2020 € 49.836 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 50.608 Resultaat € 3.072 Ontwikkeling 2021 Speerpunten: - Impact coronacrisis op het budget en werkzaamheden van de Veiligheidsregio;
- Taakdifferentiatie brandweer
- Vraag voor meer inzet op het gebied van (dagdagelijkse) internationale samenwerking en natuurbrandbestrijding;
- Intensiveren samenwerking met de Veiligheidsregio Limburg-Zuid.
 Risicobeheer In de nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen van de VRLN is bepaald dat de VRLN een weerstandsvermogen aanhoudt op grond van het vastgestelde risicoprofiel. Het risicoprofiel wordt om de drie jaar geactualiseerd. De berekende weerstandscapaciteit is bepaald op € 1.250.000. Uit de jaarrekening 2019 blijkt dat de beschikbare weerstandscapaciteit € 1.765.000 bedraagt. Deze is dus hoger dan de benodigde capaciteit. 
- Verbonden partij Reinigingsdienst MaaslandReinigingsdienst Maasland Vestigingsplaats Haelen Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling De reinigingsdienst Maasland voert taken uit op het gebied van inzameling huishoudelijke afvalstoffen, verwijderen van veegvuil, afvalslib en inzameling van bedrijfsafvalstoffen en levert een bijdrage aan de realisatie van de doelstellingen in programma 4. Belang Bestuurlijk belang Financieel belang € 0 Bijdrage € 1.954 Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 1.121 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 7.962 Eigen vermogen 31-12-2020 € 1.240 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 7.285 Resultaat € 36 -/- Ontwikkeling 2021 “De GR RD Maasland streeft naar een schaalgrootte waarin de operaties tegen de laagst mogelijke kosten kunnen worden uitgevoerd en de continuïteit van de samenwerking is geborgd. 
 De GR RD Maasland zal in de toekomst bij alle aan de GR deelnemende gemeenten uitvoering geven aan het volledige afvalbeheer. Aanvullend, op dit basispakket, kunnen gemeenten aanverwante taken op- of overdragen.
 Het bestuur blijft streven naar uitbreiding van het aantal deelnemers in de regio Midden-Limburg en acht een structurele samenwerking met de regio westelijke mijnstreek i.c. het regionale afvalinzamelbedrijf RWM, als kansrijk.”Risicobeheer De gemeenschappelijke regeling biedt voldoende mogelijkheden om het functioneren van de organisatie te optimaliseren en in te kunnen spelen op toekomstige ontwikkelingen. 
 De kosten van de gemeenschappelijke regeling zijn inzichtelijk waardoor de risico's beperkt en voldoende beheersbaar zijn. Risicomanagement is voor deze organisatie permanent
 een agendapunt.
- Verbonden partij Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW)Gemeenschappelijke regeling Belastingsamenwerking Gemeenten en Waterschappen (BsGW) Vestigingsplaats Roermond Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling BsGW is een uitvoeringsgerichte organisatie die de belastingheffing en invordering van gemeenten en waterschappen uitvoert. Doel van het samenwerkingsverband is om de belastingheffing en invordering op een kwalitatief hoog niveau en doelmatig te realiseren. De gemeente Leudal is per 1 januari 2013 deelnemer van BsGW. Belang In algemeen bestuur is namens Leudal 1 wethouder afgevaardigd. Bestuurlijk belang Financieel belang Bijdrage Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 607 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 0 Eigen vermogen 31-12-2020 - € 889 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 2.000 Resultaat € 2.092-/- Ontwikkeling 2021 Beleidsverantwoording 2020 De beleidsdoelstellingen voor 2020 zijn gerealiseerd. Speerpunten voor 2021 zijn: - het afronden van de transitie waarderen van kubieke meters naar vierkante meters. Wettelijk is bepaald dat met ingang van 2022 de waardering dient plaats te vinden op basis van vierkante meters;
- het verder optimaliseren van de werkprocessen door de aanslagoplegging en overige berichten digitaal aan te bieden op mijnoverheid en de persoonlijke pagina van de BsGW
- het aantal bezwaren / beroepen en daarmee samenhangende proceskosten proberen terug te dringen.
 Risico's - het aantal toenemende bezwaar- en beroepschriften en daarmee samenhangende proceskostenvergoeding vormt een risico. Voor 2020 is het toegenomen aantal bezwaarschriften te verklaren door een geïntensiveerde wervings- en reclamecampagnes door de No-cure-No-pay bureaus (hierna: NCNP) en de waardestijgingen ten opzichte van 2019. Er is onderzoek geweest naar de werkwijze van de NCNP-bureaus, maar dit heeft vooralsnog niet geleid tot een aanbeveling voor aanpassing van het besluit proceskosten bestuursrecht. De verwachting is dat de bezwaren en de proceskosten de komende jaren blijven toenemen. BsGW heeft voor de nieuwe aanslagronde 2021 een tegen reclame campagne ingezet om de burgers te bewegen eerst contact met de BsGW op te nemen, alvorens de stap naar een NCNP wordt gemaakt.
 Risicobeheer 
- Verbonden partij Internationale Zaken Noord-Midden LimburgInternationale Zaken Noord-Midden Limburg Vestigingsplaats Venlo Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling Het helpen realiseren van regionale beleidsdoelen in Noord- en Midden- Limburg door advisering en het voeren van regie ten aanzien van internationale positionering en het verkleinen van grensbarrieres. Belang Bestuurlijk belang Financieel belang € 0 Bijdrage € 10 Financieel Eigen vermogen n.v.t. Vreemd vermogen n.v.t. Eigen vermogen n.v.t. Vreemd vermogen n.v.t. Resultaat € 0 Ontwikkeling 2021 Uitgangspunten van de bestuursopdracht: - levert een bijdrage aan het realiseren van de inhoudelijke ambities van de deelnemende gemeenten;
- complementair en verbindend: geen zaken dubbel doen;
- naast grensoverschrijdende- mogelijk ook internationale thema’s;
- afbakening in thema’s/opgaven, niet voor alles;
- zichtbaar;
- bestuurlijk draagvlak en eigenaarschap;
- continuering huidige financiële bijdrage;
- de kosten van deelname aan de bestuursopdracht Internationale Zaken bedraagt € 0,28 per
 inwoner ofwel € 10.045 totale bijdrage per jaar; - vanaf de begroting 2018-2021 is de “Bestuursopdracht Internationale Zaken” structureel opgenomen.
 Risicobeheer Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage. 
- Verbonden partij Grenspark Maas-Schwalm-NetteGrenspark Maas-Schwalm-Nette Vestigingsplaats Roermond Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling Het doel van het Grenspark is om van het landschappelijk waardevolle grensgebied één regionale grensoverschrijdende identiteit te maken. Dit gebeurt door de recreatieve mogelijkheden binnen de gebieden aan weerszijde van de grens te promoten en te verbeteren. Het coördineert en voert daartoe grensoverschrijdende projecten uit, o.a. met subsidies van de EU. Het levert een bijdrage aan programma 4. Belang Bestuurlijk belang Financieel belang Bijdrage 5 Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 48 Vreemd vermogen 01-01-2019 € 211 Eigen vermogen 31-12-2019 € 48 Vreemd vermogen 31-12-2019 € 144 Resultaat Ontwikkeling 2021 Grenspark Maas-Schmalm-Nette ontvangt jaarlijks van gemeente Leudal een bijdrage van 5.257 euro (2020) en voert hiervoor werkzaamheden uit op basis van de jaarlijks vastgestelde begroting. In Q2 van elk jaar doet zij verslag van de werkzaamheden die het voorgaande jaar zijn uitgevoerd. Risicobeheer 
- Verbonden partij Euregio Rijn-Maas-NoordEuregio Rijn-Maas-Noord Vestigingsplaats Mönchengladbach Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling Doel is het stimuleren, ondersteunen en coördineren van de regionale grensoverschrijdende samenwerking op de volgende gebieden: economische ontwikkeling, ruimtelijke ordening, opleiding en onderwijs, cultuur en sport, toerisme en recreatie, milieubescherming en afvalverwerking, natuurbehoud, rampenbestrijding, communicatie, openbare orde en veiligheid. De Euregio beheert tevens de verdeling van subsidiemiddelen INTERREG (vierde periode). Het levert een bijdrage aan programma 4. Belang Twee leden Bestuurlijk belang Financieel belang Bijdrage € 7 Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 255 Vreemd vermogen n.v.t. Eigen vermogen 31-12-2019 € 255 Vreemd vermogen n.v.t. Resultaat € 1 Ontwikkeling 2021 In 2020 is de Euregio visie 2030 vastgesteld die een leidraad biedt voor de koers van de Euregio de komende jaren. Dit gebeurt onder andere door een grenslandagenda, het grensinformatiepunt en financiering van projecten middels INTERREG-middelen. Risicobeheer Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage. 
- Verbonden partij OmnibuzzOmnibuzz Vestigingsplaats Geleen Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling Omnibuzz heeft haar missie vertaald in enkele concrete doelstellingen: 
 Iedere doelgroep passend en tijdig vervoer bieden
 Continu werken aan kwaliteitsverbetering
 Hierbij aansluiten bij al ingezette kanteling in het sociale domein
 Vervoersuitgaven beheersbaar houden
 Vervoer kunnen blijven garanderen binnen de gemeentelijke begroting en grip op de interne organisatie.Belang Alle deelnemende gemeenten hebben 1 stem in het algemeen bestuur Bestuurlijk belang Financieel belang Bijdrage € 584 (exclusief vervoersresultaat) Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 958 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 4.072 Eigen vermogen 31-12-2020 € 2.480 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 4.517 Resultaat € 3.348 Ontwikkeling 2021 Speerpunten 2021: - Overleg met gemeenten over de invulling van de beheersmaatregelen die op gemeenteniveau kunnen afwijken. Dit betreft onder andere de budgetteringssystematiek, tariefstelling, toekenning van vervoersspecificaties, beperking maximale reisafstand en alle aanvullende maatwerkoplossingen;
- Verdere uitwerking van beheersmaatregelen op individueel gemeenteniveau, afhankelijk van besluitvorming gemeenten;
- Evalueren en eventueel heroverwegen van de beheersmaatregelen en de geldende interne kaders voor de dienstverlening (DVO);
- Doorontwikkelen en verbeteren van het product CVV en mogelijkheden voor maatwerk, met oog voor kwaliteit, beheersbaarheid van het vervoer en de realiteit in de vervoerssector (dreigende chauffeurstekorten);
- Onderzoek naar mogelijkheden voor prognoses van klant- en vervoersontwikkeling. Invulling geven aan verschillende onderzoeksaspecten van de onderlinge relatie tussen OV- en doelgroepenvervoer, waarvoor een overkoepelende notitie is opgesteld (position paper);
- Doorontwikkelen van het klantportaal en andere boekingssystemen die het reizen gemakkelijker maken en de efficiëntie van de bedrijfsvoering bevorderen;
- Doorontwikkelen van informatie- en kennismanagement binnen de organisatie en uitwisseling hiervan met deelnemende gemeenten en andere externe partijen;
- Structureel toetsen en controleren van de administratieve organisatie en het uitvoeren van een interne audit conform het goedgekeurde auditplan, zodat Omnibuzz te allen tijde in staat is om haar processen kritisch te beoordelen en waar nodig aan te passen;
- Structurele controle en bijsturen van resultaten en processen via grondige informatievoorziening, rapportages en risicoma-nagement binnen de planning & control cyclus.
 Risicobeheer In de vergadering van het algemeen bestuur d.d. 4 juli 2018 is naar aanleiding van de bestemming van het resultaat over 2017 besloten een bedrag van € 441.466 aanvullend toe te voegen aan de algemene reserve, waarmee deze primo 2018 is uitgekomen op € 1.565.466. De minimale omvang van de algemene reserve is in deze vergadering vastgesteld op € 520.000. 
 Met dit minimum worden met name de volumerisico’s in het vervoer afgedekt alsmede het risico dat een van de vervoerders (taxibedrijven) failliet gaat. Daarnaast biedt dit minimum voldoende dekking voor de financiering van eventuele investeringen.
 De vaststelling is geldend tot uiterlijk 2022 als de nota ‘Reserves, voorzieningen en risicomanagement’ opnieuw moet worden vastgesteld.
 Ultimo 2018 bedraagt de stand van de algemene reserve € 921.782. Dit is na de onttrekking van € 644.684 conform het besluit van het algemeen bestuur in haar vergadering van 12 december 2018. Het saldo primo 2019 van de algemene reserve bedraagt € 639.208 en ligt boven het minimum (€ 520.000). De maximale omvang van de algemene reserve wordt bepaald door het algemeen bestuur, mede op basis van de meest actuele risico’s en benodigde weerstandsvermogen.
- Verbonden partij Regionale Uitvoerings Dienst (RUD) Limburg-NoordRegionale Uitvoerings Dienst (RUD) Limburg-Noord Vestigingsplaats Roermond Rechtsvorm Gemeenschappelijke regeling Website Doelstelling Het doel van de vorming van de Gemeenschappelijke Regeling voor de Regionale Uitvoeringsdienst Limburg Noord (GR RUD LN) is om een hogere kwaliteit van vergunningverlening, toezicht en handhaving (VTH) te bereiken. Belang Bestuurlijk belang Financieel belang € 0 Bijdrage € 53 Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 334 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 1.658 Eigen vermogen 31-12-2020 € 334 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 1.415 Resultaat € 0 Ontwikkeling 2021 De belangrijkste prioriteiten voor de komende jaren zijn: 
 - de Omgevingswet;
 - ketensamenwerking;
 - de aanpak op de inhoudelijke thema’s zoals bijvoorbeeld de wet kwaliteitsborging bouwen, energie, bodem, voormalig programma aanpak stikstof (PAS), zeer zorgwekkende stoffen (ZZS), lucht, geluid en omgevingsveiligheid;
 -de implementatie van het gezamenlijke VTH-systeem. Dit systeem draagt als middel in grote mate bij aan het uitvoering kunnen geven aan onze missie en visie. Tenslotte zal de aandacht uitgaan naar de verdere uitwerking van het verbeterplan voortkomend uit de evaluatie van de RUD LN.De ontwikkelingen rondom de Omgevingswet en de wet kwaliteitsborging kunnen voor een andere invulling van taken binnen het fysieke domein zorgen. 
 De ambitie van de RUD Limburg Noord blijft daarbij:
 - wil een vanzelfsprekende deskundige partner in de regio zijn voor het bereiken van de (kern)doelen van de Omgevingswet;
 - zit bij de partners aan tafel en werkzaamheden worden in gezamenlijkheid uitgevoerd. De RUD kan daarbij flexibel inspringen op veranderende behoeften vanuit haar deelnemers;
 - groeit van de uitvoeringsdienst zoals we nu zijn naar dé omgevingsadviseur in brede zin binnen onze leefomgeving, die input levert aan beleid, vergunningverlening, toezicht en handhaving en tot slot procesoptimalisatie. Dit met een organisatievorm die passend is bij de beschreven rol. De inhoud van het werk en te leveren kwaliteit is daarbij altijd leidend;
 - voert uit op een ondernemende, innovatieve, betrouwbare én uitdagende manier.Risicobeheer De gemeenschappelijke regeling biedt voldoende mogelijkheden om het functioneren van de RUD-organisatie te optimaliseren en in te kunnen spelen op toekomstige ontwikkelingen zoals de Omgevingswet. De kosten van de GR zijn inzichtelijk waardoor de risico’s beperkt en voldoende beheersbaar zijn. 
Overig
- Verbonden partij Samenwerking Midden-LimburgSamenwerking Midden-Limburg Vestigingsplaats Roermond Rechtsvorm Overig Website Doelstelling Per 1-1-2015 is de Samenwerkingsovereenkomst Midden-Limburg van start gegaan middels een bestuursovereenkomst tussen de 7 Midden-Limburgse gemeenten. 
 Doel van de bestuursovereenkomst SML is:
 • Het organiseren van een netwerkstructuur die voor bundeling
 en coördinatie zorgt van projecten en trajecten op economisch,
 sociaal en fysiek terrein
 • Het in de overeenkomst bepaalde laat de publiekrechtelijke
 positie en de bevoegdheden van overheden onverletBelang Bestuurlijk belang € 0,60 per inwoner; proces en organisatiekosten Financieel belang Jaarlijkse bijdrage aan Roermond die de budgetten SML namens de regio beheert. Bijdrage € 22 Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 110 Vreemd vermogen 01-01-2019 n.v.t. Eigen vermogen 31-12-2019 € 63 Vreemd vermogen 31-12-2019 n.v.t. Resultaat € 33 Ontwikkeling 2021 De SML is in 2019 geëvalueerd. De doorontwikkeling vind plaats op basis van twee sporen: - Regisseur en trekker voor een beperkt aantal prioritaire thema’s;
- Regietafel/-platform, verbinder, aanjager om de informatie-uitwisseling, beleidsafstemming en samenwerking tussen gemeenten breed te faciliteren.
 Begin 2020 is een nieuwe start in SML gemaakt. Dit is samengevat in het Koersdocument SML 2.0. 
 Deze aanpak leidt tot meer focus, daadkracht en resultaat. In 2021 zal het effect van de evaluatie en de vernieuwing van het samenwerkingsverband leiden tot nieuwe en meer resultaten waaronder een regionale investeringsagenda en concrete bestuursopdrachten op onder andere het aspect van landschap en omgeving.Risicobeheer Het financieel risico is beperkt tot de jaarlijkse bijdrage aan proces- en organisatiekosten. 
- Verbonden partij Ijzeren RijnOverig Ijzeren Rijn Vestigingsplaats Venlo Rechtsvorm Overig Website Doelstelling Gemeenten en instanties werken samen aan het creëren van zo veel mogelijk beïnvloedingsruimte om veiligheidsrisico's en aantasting van de leefbaarheid vanwege heringebruikname van het historische tracé van de IJzeren Rijn zo veel mogelijk te verminderen. Belang Bestuurlijk belang Afhankelijk gesteld van gevergde noodzaak Financieel belang Bijdrage 0 Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 69 Vreemd vermogen 01-01-2020 n.v.t. Eigen vermogen 20-08-2020 € 69 Vreemd vermogen 01-01-2020 n.v.t. Resultaat Ontwikkeling 2021 In deze periode hebben geen ontwikkelingen plaatsgevonden in het dossier IJzeren Rijn. Het Samenwerkingsverband is niet actief geweest. Risicobeheer Het beschikbare budget bestaat uit het restant van een aantal incidentele bijdragen uit het verleden van de samenwerkende partners. Het budget wordt beheerd door de RMO coördinator Midden-Limburg bij de gemeente Roermond. 
Stichting / Vereniging
- Verbonden partij Keyport 2020Stichting / Vereniging Keyport 2020 Vestigingsplaats Weert Rechtsvorm Stichting / Vereniging Website Doelstelling Keyport 2020 is de samenwerking tussen ondernemers, overheid en onderwijs (triple helix), een manier van werken om de economische structuur in en voor de regio te versterken. Keyport 2020 bundelt en regisseert de krachten van ondernemers, overheid, onderwijs en kennisinstellingen en fungeert als de centrale visie waarin de drie partijen zich herkennen. Belang Bestuurlijk belang bijdrage € 2,47 per inwoner Financieel belang Bijdrage € 88 Financieel Eigen vermogen n.v.t. Vreemd vermogen n.v.t. Eigen vermogen n.v.t. Vreemd vermogen n.v.t. Resultaat € 69 Ontwikkeling 2021 Er is een nieuw meerjarenbeleidsplan vastgesteld, te weten het Routeplan Keyport Next Level 2021-2024. 
 De oorspronkelijke meerjarenbegroting 2021-2024 is gebaseerd op een bijdrage per inwoner van 2,75 in 2021, oplopend met 0,25 per jaar naar een bedrag van 3,50 per inwoner in 2024. Hiervoor is echter bij het merendeel van de Keyport gemeenten geen draagvlak. Conform verzoek van het algemeen bestuur is de bijdrage voor Keyport "bevroren" op 2,47 /inwoner voor de jaren 2021-2022. Medio 2022 zal een tussentijdse evaluatie plaatsvinden.Risicobeheer 
- Verbonden partij Routebureau Midden-LimburgRoutebureau Midden-Limburg Vestigingsplaats Venlo Rechtsvorm Stichting / Vereniging Website Doelstelling • Het Routebureau staat garant voor een kwalitatief hoogstaand 
 en actueel fietsknooppuntennetwerk.
 • Het routebureau zorgt voor goede ontsluiting van
 routeinformatie naar de promotie-organisaties.
 • Uniformiteit in bewegwijzering.
 • Het tegengaan van verrommeling van het landschap.
 • Vergaren van informatie omtrent routes
 • Initiëren van vernieuwing en gezamenlijke aanpak in
 Noord- en Midden-LimburgBelang Bestuurlijk belang € 0,38 per inwoner per 01-01-2015 Financieel belang Bijdrage 0,38 euro per inwoner Graag bedragen invullen Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 68 Vreemd vermogen 01-01-2019 € 272 Eigen vermogen 31-12-2019 € 46 Vreemd vermogen 31-12-2019 € 150 Resultaat Ontwikkeling 2021 Het Routebureau Midden-Limburg ontvangt jaarlijks een bedrage van 0,38 euro per inwoner voor het uitvoeren van taken op het gebied van de routenetwerken (wandel-, fiets- en ruiterroutes) in Leudal. Het betreft het beheer en onderhoud van routes, maar ook het goed ontsluiten van route-informatie. Elk jaar (in Q2) doet zij verslag van de uitgevoerde werkzaamheden van het voorgaande jaar. Risicobeheer 
Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap
- Verbonden partij Ontwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BVOntwikkelingsmaatschappij Midden-Limburg BV Vestigingsplaats Roermond Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Ontwikkelingsmaatschappij (OML) heeft tot doel namens de aandeelhoudende gemeenten om het vestigingsklimaat te verbeteren en de regionale economische structuur te versterken. Zij doet dit door: 
 • Ontwikkeling van bedrijventerreinen/verkoop van bedrijfskavels
 • Beheer bedrijventerreinen
 • Herstructurering van bedrijventerreinen
 • Advies en begeleidingBelang Bestuurlijk belang Aandelenkapitaal Financieel belang € 2.483 Bijdrage Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 16.952 Vreemd vermogen 01-01-2019 € 11.948 Eigen vermogen 31-12-2019 € 16.860 Vreemd vermogen 31-12-2019 € 12.093 Resultaat € 92 Ontwikkeling 2021 Vorig jaar is het nieuwe ondernemingsplan OML 2018-2022 door de aandeelhouders vastgesteld. Daarmee wordt dit het kader voor de activiteiten en investeringen van OML. Hiermee kan OML toekomstgericht handelen, aansluiten bij de ontwikkelingen in de regio, provincie en de brede maatschappelijke ontwikkelingen. 
 OML is voornemens de focus te leggen op het versterken van de Midden Limburgse economie. Dit houdt in dat OML met de nodige ambitie het bedrijfsleven wil faciliteren bij ruimtelijk economische vraagstukken. Het gaat hierbij om o.a. locatie -en gebiedsontwikkeling; herstructurering van private kavels (niet-openbaar gebied) en mogelijk daaropvolgend de ontwikkeling, aanleg en verkoop van nieuwe bedrijventerreinen (al naar gelang de behoefte). OML zal zich verder ontwikkelen tot dé sparringpartner c.q. uitvoeringsorganisatie van de aangesloten gemeenten om bovengenoemde ambitie waar te maken.
 Uitgangspunt hierbij is dat OML waarde creëert voor de regio en de aandeelhouders. OML is dé partner/uitvoeringsorganisatie die ten aanzien van bovengenoemde kerntaken de expertise in huis heeft; instrumenten op het gebied van financial engineering kan inzetten en met draagvlak snel en flexibel kan acteren.Risicobeheer De exploitatie van OML wordt sterk beïnvloed door de ontwikkelingen in de commerciële vastgoedsector. In februari 2018 is door de sterk aantrekkende verkoopcijfers de totale borgtocht van de aandeelhoudende gemeenten aan de BNG verlaagd naar € 2 miljoen. 
 Daarmee staat Leudal nog garant voor € 432.000. (borgstelling BNG krediet). De borgstelling ad € 216.000 voor de lening van de provincie is komen te vervallen omdat de lening volledig is afgelost door OML in 2019.
 Door de verlaagde borgstelling is het risico afgenomen.
- Verbonden partij CBL Vennootschap BVCBL Vennootschap BV Vestigingsplaats Den Bosch Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Het beheren van fondsen ter dekking van eventuele aansprakelijkheid van haar aandeelhouders in het kader van cross border leases naar aanleiding van de verkoopovereenkomst voor de verkoop van Essent N.V. Belang Bestuurlijk belang 0,60338% Financieel belang € 0 Bijdrage n.v.t. Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 137 Vreemd vermogen 01-01-2019 € 22 Eigen vermogen 31-12-2019 € 125 Vreemd vermogen 31-12-2019 € 5 Resultaat € 12 -/- Ontwikkeling 2021 Beleidsvoornemens: 
 Het initieel vermogen in het CBL Escrow Fonds was bij de oprichting van het fonds in 2009, $ 275 mln.
 Eind juni 2016 is het CBL Escrow Fonds geliquideerd. Het restantbedrag is volledig uitgekeerd aan de
 aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang in de vennootschap.
 In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 9 april 2020 zal het bestuur van de
 vennootschap een voorstel besluit voor vereffening en definitieve ontbinding aan de aandeelhouders
 voorleggen.Financiële risico’s: 
 Met de liquidatie van het CBL Escrow Fonds is alleen nog sprake van een risico en daarmee
 aansprakelijkheid voor de verkopende aandeelhouders ter hoogte van het bedrag dat als werkkapitaal
 wordt aangehouden in de vennootschap.
 Daarnaast is het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de verkopende aandeelhouders relatief
 gering en beperkt tot de hoogte van het nominale aandelenkapitaal van deze vennootschap
 (totaalbedrag € 20.000), art 2.81 BW.De CBL Vennootschap BV wordt naar alle waarschijnlijkheid uiterlijk in september 2020 ontbonden en uitgeschreven. Risicobeheer Met de liquidatie van het CBL Escrow Fonds is alleen nog sprake van een risico en daarmee 
 aansprakelijkheid voor de verkopende aandeelhouders ter hoogte van het bedrag dat als werkkapitaal
 wordt aangehouden in de vennootschap.
 Daarnaast is het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de verkopende aandeelhouders relatief
 gering en beperkt tot de hoogte van het nominale aandelenkapitaal van deze vennootschap (totaal
 bedrag € 20.000), art 2.:81 BW.
- Verbonden partij CSV Amsterdam BVCSV Amsterdam BV Vestigingsplaats Den Bosch Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Op 9 mei 2014 is de naam van Claim Staat Vennootschap B.V. gewijzigd in CSV Amsterdam B.V.. De statuten zijn gewijzigd zodat de nieuwe organisatie nu drie doelstellingen vervult: 
 a. Namens de verkopende aandeelhouders van Essent een
 eventuele schadeclaimprocedure voeren tegen de Staat
 als gevolg van de WON;
 b. Namens de verkopende aandeelhouders eventuele
 garantieclaim procedures voeren tegen RECYCLECO B.V.
 (“Waterland”);
 c. Het geven van instructies aan de Escrow-agent wat betreft het
 beheer van het bedrag dat op de Escrow-rekening n.a.v.
 verkoop Attero is gestort.Belang Bestuurlijk belang 0,60338% Financieel belang € 0 Bijdrage n.v.t. Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 452 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 84 Eigen vermogen 31-12-2020 € 393 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 27 Resultaat € 172 Ontwikkeling 2021 Doelstelling: 
 Op 9 mei 2014 is de naam van Claim Staat Vennootschap B.V. gewijzigd in CSV Amsterdam B.V. De statuten zijn gewijzigd zodat de nieuwe organisatie nu drie doelstellingen vervult:
 a. namens de verkopende aandeelhouders van Essent een eventuele schadeclaimprocedure voeren tegen de Staat als gevolg van de WON;
 b. namens de verkopende aandeelhouders van Attero eventuele garantieclaim procedures voeren tegen RECYCLECO BV (hierna Waterland);
 c. het geven van instructies aan de escrow-agent wat betreft het beheer van het bedrag dat op de escrow-rekening n.a.v. de verkoop van Attero is gestort.(ad. a) 
 In februari 2008 is Essent, met toestemming van de publieke aandeelhouders, een procedure begonnen tegen de Staat der Nederlanden waarin zij een verklaring voor recht vragen dat bepaalde bepalingen van de Wet Onafhankelijk Netbeheer (WON) onverbindend zijn. Als gevolg van de WON (en de als gevolg daarvan doorgevoerde splitsing tussen het productie- en leveringsbedrijf enerzijds en netwerkbedrijf anderzijds) hebben haar aandeelhouders schade geleden. Vanwege praktische moeilijkheden om de juridische procedure aan de verkopende aandeelhouders van Essent over te dragen, hebben de verkopende aandeelhouders en RWE afgesproken dat de onderliggende (declaratoire) procedure over de vraag of (delen van) de WON onverbindend zijn, ook na afronding van de transactie met RWE, door Essent zal worden gevoerd. De verkopende aandeelhouders en RWE zijn verder overeengekomen dat de eventuele schadevergoedingsvordering van Essent op de Staat der Nederlanden die zou kunnen ontstaan als de rechter inderdaad van oordeel is dat (delen van) de WON onverbindend is, wordt gecedeerd aan de verkopende aandeelhouders (en dus niet achterblijft bij Essent), die deze vordering gebundeld zullen gaan houden via de deelneming (de Claim Staat Vennootschap B.V.).
 De WON leidde er toe dat het productie- en leveringsbedrijf enerzijds en het netwerkbedrijf anderzijds gesplitst moesten worden. De Rechtbank te 's-Gravenhage heeft de vordering van Essent in
 eerste instantie afgewezen. Essent is tegen deze uitspraak in hoger beroep gegaan. In juni 2010 heeft het Gerechtshof in Den Haag de WON onverbindend verklaard. De Staat is tegen de uitspraak in
 cassatie gegaan bij de Hoge Raad. De Hoge Raad heeft pre justitiële vragen gesteld aan het Europese Hof van Justitie. Het Europese Hof van Justitie heeft een reactie gegeven aan de Hoge Raad
 een uitspraak doen. De Hoge Raad heeft na reactie van het Europese Hof op 26 juni 2015 jl. uitspraak gedaan. De Hoge Raad heeft besloten dat de Splitsingswet niet in strijd is met het recht van de Europese Unie.
 Met deze uitspraak van de Hoge Raad zijn de vorderingen van Essent op de Staat definitief afgewezen. Voor de vennootschap is de procedure daarmee geëindigd.
 (ad. b)
 Bij de verkoop van Attero Holding N.V. aan Recylceco B.V. (Waterland Private Equity Fund V C.V.) in 2014 hebben de verkopende aandeelhouders van Attero een aantal garanties en vrijwaringen
 gegeven aan de koper Waterland. Ter verzekering van de betaling van eventuele schadeclaims had Waterland bedongen (zoals gebruikelijk is bij dergelijke transacties) dat een deel van de
 verkoopopbrengst, zijnde € 13,5 miljoen, door de verkopende aandeelhouders gedurende een bepaalde tijd op een Escrow-rekening zou moeten worden aangehouden. Het merendeel van deze
 garanties en vrijwaringen is door de verkopende aandeelhouders bij de verkoop overgedragen aan CSV Amsterdam B.V.
 Nadat in juni 2016 een compromis werd bereikt tussen CSV Amsterdam BV, Recycleco B.V. en Attero Holding B.V. over betwiste (fiscale) claims alsmede over een belastingteruggave is in april 2020 een
 tweede en finale compromis bereikt tussen voor de beëindiging van alle resterende geschillen met betrekking tot betwiste (fiscale) claims, alsmede over een belastingteruggave. Het resterend vermogen
 op de Escrow-rekening van ruim € 8 mln is in mei 2020 onder inhouding van € 150.000 voor aanvulling van het werkkapitaal uitgekeerd aan de aandeelhouders.Gebeurtenissen na balansdatum: 
 Begin maart 2021 is er berichtgeving in de media ontstaan over geconstateerde fraude door voormalig bestuursvoorzitter Frank Oranje van advocatenkantoor Pels Rijcken bij – onder andere – de
 afwikkeling van de verkoop van Attero. CSV Amsterdam BV is op 3 maart 2021 telefonisch door zijn adviseur Simmons & Simmons geïnformeerd dat uit controles van derde partijen die de zaak bij Pels Rijcken onderzoeken, zou zijn gebleken dat CSV Amsterdam BV een mogelijk rente nadeel van ongeveer € 55.000 zou hebben gehad als gevolg van de tijdelijke verduistering van de gelden van deze Escrow Account.
 Tot op heden (5 maart 2021) is het bestuur van CSV Amsterdam BV alleen nog mondeling door haar adviseur geïnformeerd en heeft verder kennisgenomen van diverse krantenartikelen. Volgens
 telefonische mededeling van Pels Rijcken aan de adviseur van Simmons & Simmons zal Pels Rijcken op korte termijn CSV Amsterdam BV schriftelijk verder op de hoogte brengen.Beleidsvoornemens: 
 De vennootschap zal voorlopig nog voortbestaan om op eigen kosten en risico namens Deponie Zuid B.V. (vennootschap onder Attero Holding B.V.), in overleg met de aandeelhoudersommissie,
 het bezwaar en/of beroep te voeren tegen de Belastingdienst ten aanzien van de naheffingsaanslag afvalstoffenbelasting. Op het moment is de vennootschap in afwachting van de reactie van de belastingdienst op het bezwaar. Afhankelijk van de reactie van de belastingdienst en de kans van slagen van een gerechtelijke procedure zal in overleg met de Aandeelhouderscommissie de procedure al dan niet worden voorgezet.
 Na afwikkeling van deze bezwaar- en/of beroepsprocedure of eventuele voortijdige beëindiging van deze procedure zal de vennootschap kunnen worden opgeheven en de resterende liquide middelen kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang.Financiële risico’s: 
 Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is relatief gering en beperkt tot de hoogte van het gestort aandelenkapitaal en het resterend werkkapitaal van deze vennootschap.Risicobeheer Het financiële risico is beperkt tot eventuele claims van Waterland als gevolg van garanties en 
 vrijwaringen die door de verkopende aandeelhouders zijn afgegeven. Momenteel is er een bedrag van
 € 5.4 mln. uitbetaald aan Waterland ten laste van de escrow-rekening en is er een bedrag van € 3.4 mln.
 terugbetaald door Waterland in verband met belastingteruggave, waardoor het risico nu is afgenomen
 tot een maximum van € 8.0 mln. en voor het bedrag dat als werkkapitaal wordt aangehouden in de
 vennootschap.
 Daarnaast is het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders relatief gering en
 beperkt tot de hoogte van het nominale aandelenkapitaal van deze vennootschap (totaal bedrag
 € 20.000), art 2:81 BW.
- Verbonden partij Vordering op Enexis BVVordering op Enexis BV Vestigingsplaats Den Bosch Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Bij de verkoop van de aandelen Essent is een lening (vordering) overgedragen aan RWE en de aandeelhouders. Op het moment van overdracht bedroeg de vordering € 1,8 miljard (aandeel Leudal 0,60338% = € 10.860.000). De aflossing is vastgelegd in een leningsovereenkomst. Gemiddelde rentevergoeding 4,65%. Belang Bestuurlijk belang 0,60338% Financieel belang € 112 Bijdrage n.v.t. Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 2 -/- Vreemd vermogen 01-01-2019 € 356.324 Eigen vermogen 31-12-2019 € 9 -/- Vreemd vermogen 31-12-2019 € 9 Resultaat € 7-/- Ontwikkeling 2021 Beleidsvoornemens: 
 In de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 9 april 2020 zal het bestuur van de
 vennootschap een voorstel besluit voor vereffening en definitieve ontbinding aan de aandeelhouders
 voorleggen.Financiële risico’s: 
 De aandeelhouders lopen zeer beheerst geachte risico’s op Enexis voor de niet -tijdige betaling van
 rente en/of aflossing en, in het ergste geval, faillissement van Enexis en voor het bedrag dat als
 werkkapitaal wordt aangehouden in de vennootschap.
 Daarnaast is het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders relatief gering en
 beperkt tot de hoogte van het nominale aandelenkapitaal van deze vennootschap (totaalbedrag €
 20.000), art 2.:81 BW.De Vordering op Enexis BV is inmiddels ontbonden en uitgeschreven. Risicobeheer De aandeelhouders lopen een zeer beheerst geacht risico op Enexis voor de niet tijdige betaling van 
 rente en/of aflossing en, in het ergste geval, faillissement van Enexis. Daarnaast is het risico en daarmee
 de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders relatief gering en beperkt tot de hoogte van het nominale
 aandelenkapitaal van deze vennootschap (totaal bedrag € 20.000), art 2.:81 BW.
- Verbonden partij Verkoop vennootschap BVVerkoop vennootschap BV Vestigingsplaats Den Bosch Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling De functie van deze Verkoop Vennootschap is uitoefenen van alle rechten en verplichtingen van de aandeelhouders t.o.v. Essent NV en RWE AG, voortvloeiende uit de verkoopovereenkomst. Belang Bestuurlijk belang 0,60338% Financieel belang € 0 Bijdrage n.v.t. Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 71 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 16 Eigen vermogen 31-12-2020 € 0 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 0 Resultaat Ontwikkeling 2021 Naar aanleiding van het besluit in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders van 9 
 april 2020 is de Verkoop Vennootschap BV 5 oktober 2020 opgeheven en uitgeschreven uit het Handelsregister.
 Naar rato van het aandelenbelang is een bedrag van € 1.269,30 uitgekeerd.Risicobeheer Met de liquidatie van het General Escrow Fonds is alleen nog sprake van een risico en daarmee 
 aansprakelijkheid voor de verkopende aandeelhouders ter hoogte van het bedrag dat als werkkapitaal
 wordt aangehouden in de vennootschap.
 Het financiële risico is na de liquidatie van het General Escrow Fonds relatief gering en beperkt tot de
 hoogte van het nominale aandelenkapitaal van deze vennootschap (totaal bedrag € 20.000), art 2.:81
 BW.
- Verbonden partij Enexis NVEnexis NV Vestigingsplaats Den Bosch Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Enexis beheert het energienetwerk in Noord-, Oost- en Zuid-Nederland voor de aansluiting van ongeveer 2,7 miljoen huishoudens, bedrijven en overheden. De netbeheerderstaak is een publiek belang, wettelijk geregeld met o.a. toezicht vanuit de Autoriteit Consument en Markt. 
 De vennootschap heeft ten doel het realiseren van een duurzame energievoorziening door state of the art dienstverlening en netwerken en door regie te nemen in innovatieve oplossingen. Dit om de energietransitie te versnellen én excellent netbeheer uit te voeren.Deze doelen worden gerealiseerd op basis van de volgende strategieën: 
 • Netwerk en dienstverlening tijdig gereed voor veranderingen in de energiewereld;
 • Betrouwbare energievoorziening;
 • Excellente dienstverlening: hoge klanttevredenheid en verlaging kosten;
 • Samen met lokale partners Nederlandse klimaatdoelen realiseren;
 • Innovatieve, schaalbare oplossingen om de energietransitie te versnellen.De provincie tracht met haar aandeelhouderschap in Enexis de publieke belangen te behartigen. De infrastructuur voor energie is een vitaal onderdeel voor onze economie en voor onze samenleving. Belang Bestuurlijk belang dividend € 736.000 (903.150 aandelen); 0,60338% Financieel belang € 0 Bijdrage Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 4.112.000 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 4.146.000 Eigen vermogen 31-12-2020 € 4.116.000 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 4.635.000 Resultaat € 108.000 Ontwikkeling 2021 Ontwikkelingen 
 De rol van Enexis is bepalend voor tijdige realisatie van de Brabantse energietransitie. Enexis is dan ook een strategische partner, waarbij de alliantie tussen Enexis en provincie door zowel concrete als strategische samenwerking een belangrijk fundament biedt voor het kunnen behalen van de doelstellingen ten aanzien van broeikasgasreductie en duurzame opwek.
 Zoals toegelicht in de Energieagenda 2019-2030 is de energietransitie een systeemtransitie die de hele maatschappij aangaat. Om deze transitie te realiseren moeten we over van een centraal gestuurd, fossiel energiesysteem naar een meer decentraal, duurzaam energiesysteem en op duurzame energiebronnen. Dit vraagt forse aanpassingen in energienetwerk en -dienstverlening. Bovengenoemde doelstellingen en strategieën van Enexis zijn hierop gericht.
 Een belangrijk principe uit de Brabantse Energieagenda - “Streven naar energierechtvaardigheid, draagvlak en draagkracht” - betekent onder meer dat we de maatschappelijke kosten van de energietransitie zo laag mogelijk willen houden en rechtvaardig willen verdelen. Een energiesysteem dat betaalbaar is in ontwikkeling en onderhoud, betekent dat er afwegingen gemaakt moeten worden tussen de inzet van bronnen ten opzichte van de investeringen in het transport- en opslagsysteem. Enexis is betrokken bij het proces waarin we ons een beeld vormen van de verdere inrichting van ons energiesysteem.
 Aangezien de capaciteit van het elektriciteitsnet op meerdere plekken in Brabant (zeer) beperkt is, vraagt dit investeringen in de uitbreiding van het netwerk (zowel op de korte als lange termijn). Per 2020 publiceert Enexis iedere 2 jaar investeringsplannen met een zichttermijn van 10 jaar. De Investeringsplannen voor elektriciteit en gas 2020-2030 bevatten de uitbreidings- en vervangingsinvesteringen voor de elektriciteits- en gasnetten in het gehele beheersgebied van Enexis.
 Schaarste van netcapaciteit vraagt naast uitbreiding ook om het optimaal benutten van de beschikbare ruimte. Enexis neemt deel aan het gesprek dat is gericht op het maken van afspraken over de planning van opwek en vraagsturing in relatie tot de netcapaciteit, en in relatie tot andere opgaven als woningbouw, bedrijventerreinen, laadpalen, etc.
 Een belangrijke schakel in de uitvoering van het Klimaatakkoord en in het behalen van de Brabantse doelstellingen, zijn de Regionale Energiestrategieën (RES’en). Dit instrument om met maatschappelijke betrokkenheid te komen tot regionale keuzen voor duurzame opwekking van elektriciteit (1), de warmtetransitie in de gebouwde omgeving (2) en de daarvoor benodigde opslag en energie infrastructuur (3), raakt de taak van de netbeheerder direct. De vier RES’en in Brabant zijn en worden met betrokkenheid vanuit netbeheerder Enexis ontwikkeld en uitgevoerd.
 Naast het RES-proces zal de transitie van de industrie een groot effect hebben op de energie-infrastructuur en vice versa. Zowel RES’en als industrie zijn daarom onderwerp van de 1e fase systeemstudie die Noord-Brabant uitvoert en waarbij wij Enexis betrekken.
 Ook is groene mobiliteit één van de thema’s waarvoor de rol van Enexis van grote meerwaarde is (aangezien dit om grootschalige uitrol van laadinfra vraagt). Net als de samenwerking met Enpuls, de
 organisatie binnen Enexis Group ingericht op conceptontwikkeling voor het versnellen van de energietransitie, op het gebied van sociale innovatie en sociale inclusie in de energietransitie.Beleid: 
 Met het oog op de nieuwe reguleringsperiode (ACM) met ingang van 2022, bereidt de RvB een nieuw strategisch plan voor dat wordt vastgesteld in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
 De voorbereiding gebeurt o.a. in dialoog met de stakeholders, waaronder de AHC.Governance: 
 De Raad van Bestuur is met ingang van 1 september 2020 uitgebreid naar 4 leden (CEO, CFO, CTO en COO). Met deze uitbreiding maakt Enexis zich klaar voor de transformatie die nodig is en wordt
 de continuïteit geborgd binnen de organisatie. CEO Peter Vermaat is afgetreden met ingang van 1 september 2020 en CFO Maarten Blacquiere met ingang van 1 januari 2021. In beider opvolging en
 de benoeming van de nieuwe bestuursfuncties is voorzien. In 2020 zijn de heer Van Dijk en mevrouw Velthuis herbenoemd in de Raad van Commissarissen. De
 heer Rüpp is benoemd tot lid van de Raad van de Commissarissen, op aanbeveling van de aandeelhouders. Hij vervangt de heer Calon die volgens rooster is afgetreden en niet kon worden
 herbenoemd. Door veranderingen in de samenstelling van gemeentelijke of provinciale colleges is ook de samenstelling van de aandeelhouderscommissie veranderd.Financiën: 
 De nettowinst over 2020 bedroeg € 108 miljoen ten opzichte van € 210 miljoen in 2019. Deze afname wordt met name veroorzaakt door een stijging van de inkoopkosten TenneT ter hoogte van €
 63 miljoen en een dotatie van € 42 miljoen aan de VpB-latentie vanwege het terugdraaien van een aangekondigde verlaging van het VpB-tarief van 25% naar 21,7% per 2021.
 De coronacrisis heeft in 2020 geen materiële impact gehad op het financieel resultaat van Enexis. Door de coronacrisis daalde het energieverbruik van zakelijke klanten en dat had een licht negatieve
 impact op de grootzakelijke omzet. De omzet via consumenten is volledig gebaseerd op capaciteitstarieven en daarmee ongevoelig voor schommelingen in verbruik. De inkoopkosten bij
 TenneT vielen als gevolg van corona in 2020 ook lager uit door een lagere belasting van het netwerk. De effecten op de brutomarge zijn hierdoor per saldo neutraal.
 Het gerealiseerde werkpakket in het jaarorderboek komt uit op € 882 miljoen; circa € 4 miljoen hoger dan gepland. Ondanks de impact van corona, waardoor werkprocessen met direct klantcontact
 tijdelijk zijn stilgelegd en extra veiligheidsvoorschriften zijn getroffen, is er in 2020 een toename van het werkpakket te zien van € 78 miljoen ten opzichte van 2019.
 Vijf provinciale en 64 gemeentelijke aandeelhouders hebben in 2020 een converteerbare hybride lening aan Enexis Holding verstrekt. In totaal gaat het om € 500 miljoen. Het aandeel van de
 provincie Noord-Brabant in deze lening bedraagt € 159.490.380. De aandeelhouders voorzien Enexis Holding hiermee van een belangrijke financiële impuls die nodig is voor het realiseren van de
 energietransitie.WNT: 
 Leden van de RvB worden beloond volgens het bezoldigingsbeleid van de vennootschap, conform de Wet Normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector (WNT). Dit bezoldigingsbeleid is vastgesteld door de Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
 Voor de leden van het vorige RvB (de heren Blacquière en Vermaat) geldt een overgangsregime van de WNT die met ingang van 1 januari 2019 is gestart. Voor deze leden wordt in drie jaar de bezoldiging afgebouwd, zodat met ingang van 2022 de dan geldende wettelijke norm zal zijn bereikt. Afspraken rondom vertrek van leden van het vorige RvB zijn in overeenstemming met de WNT.
 Het overgangsrecht is niet van toepassing op de huidige leden van de Raad van Bestuur (de heren Den Boer, Sanders en Van der Leeuw). De bezoldiging van de bestuurders van Enexis Netbeheer B.V. voldoet daarmee in 2020 aan de bepalingen van de WNT.Risicobeheer Enexis is financieel gezond. Enexis heeft de Standard & Poor’s (S&P) rating A+ (Stable outlook) en bij 
 Moody’s Aa3 (stable outlook).
 De aandeelhouders lopen het risico (een deel van) de boekwaarde ad € 6,2 miljoen te moeten
 afwaarderen. Het risico voor de aandeelhouders is gering omdat Enexis opereert in een gereguleerde
 (energie)markt, onder toezicht van de Energiekamer. Daarnaast is het risico gering in relatie tot de
 (intrinsieke) waarde van Enexis Holding N.V.
 Wettelijk is minimaal 40% eigen vermogen vereist, Enexis heeft op dit moment meer dan 50% eigen
 vermogen. Gecombineerd met de achtergestelde status van de ‘Vordering op Enexis vennootschap’ die
 liep tot september 2019, levert dit een laag risico op voor de aandeelhouders van Enexis Holding N.V.
 Een aanvullend risico is het achterblijven van de geraamde dividendinkomsten. Het risico is echter
 gemitigeerd door een overeengekomen streefwaarde van € 100 miljoen voor het jaarlijkse dividend.
- Verbonden partij Publiek Belang Elektriciteitsproductie BVPubliek Belang Elektriciteitsproductie BV Vestigingsplaats Borssele Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Onderdeel van Essent was het 50% aandeel in N.V. Elektriciteits Productiemaatschappij Zuid-Nederland (EPZ), o.a. eigenaar van de kerncentrale in Borssele. Het bedrijf Delta NV uit Zeeland heeft de verkoop van dit bedrijfsonderdeel van Essent aan RWE bij de rechter aangevochten. Er liepen zowel een kort gedingprocedure als bodemprocedure. Publiek Belang Elektriciteitsproductie BV (“PBE”) had het 50% belang in EPZ bij Energy Resources Holding (ERH) ondergebracht. 
 In 2010 is op gezamenlijk initiatief van de aandeelhouders van PBE en de provincie Zeeland als belangrijkste aandeelhouder van Delta een bemiddelingstraject gestart om het geschil tussen partijen op te lossen. In 2011 is dit bemiddelingstraject succesvol afgerond. Op 30 september 2011 is, 2 jaar na de verkoop van de aandelen Essent, ERH alsnog geleverd aan RWE. PBE blijft bestaan met een beperkt takenpakket. PBE zal de zaken afwikkelen die uit de verkoop voortkomen. Daarnaast is PBE verplichtingen aangegaan in het kader van het Convenant borging publiek belang kerncentrale Borssele uit 2009 die nopen tot voortbestaan van PBE in afgeslankte vorm. Hiermee is een termijn van 8 jaar na verkoop gemoeid. Na een statutenwijziging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 14 december 2011 is de inrichting van PBE aangepast naar de status van een SPV, vergelijkbaar met o.a. Verkoop Vennootschap.Belang Bestuurlijk belang Financieel belang € 63 Bijdrage Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 1.590 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 455 Eigen vermogen 31-12-2020 € 1.569 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 20 Resultaat € 20 -/- Ontwikkeling 2021 Doelstelling: 
 Onderdeel van Essent in 2009 bij de verkoop aan RWE, was het 50% aandeel in N.V. Elektriciteits Productiemaatschappij Zuid-Nederland (EPZ), o.a. eigenaar van de kerncentrale in Borssele.
 Het bedrijf Delta N.V. (destijds 50% aandeelhouder, nu 70% aandeelhouder) heeft de verkoop van dit bedrijfsonderdeel van Essent aan RWE in 2009 bij de rechter aangevochten. Als consequentie op deze gerechtelijke procedure is in 2009 het 50% belang van Essent in EPZ tijdelijk ondergebracht bij Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (PBE).
 In 2010 is op gezamenlijk initiatief van de aandeelhouders van PBE en de provincie Zeeland als belangrijkste aandeelhouder van Delta N.V. een bemiddelingstraject gestart om het geschil tussen partijen op te lossen.
 In 2011 is dit bemiddelingstraject succesvol afgerond. Op 30 september 2011 is, 2 jaar na de verkoop van de aandelen Essent, het 50% belang in EPZ alsnog geleverd aan RWE.
 PBE is blijven bestaan met een beperkt takenpakket. PBE wikkelt de zaken af die uit de verkoop zijn voortgekomen. Daarnaast is PBE verplichtingen aangegaan in het kader van het Convenant Borging Publiek Belang Kerncentrale Borssele uit 2009. Hiermee is een termijn van 8 jaar na verkoop gemoeid.
 Na een statutenwijziging in de Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 14 december 2011 is de inrichting van PBE aangepast naar de status van een SPV, vergelijkbaar met o.a. Verkoop Vennootschap B.V.
 Conform de koopovereenkomst kon RWE tot uiterlijk 30 september 2015 potentiële claims indienen ten laste van het General Escrow Fonds (zie Verkoop Vennootschap B.V.). RWE had op 30 september 2015 geen potentiële claims ingediend m.b.t. verkoop van het 50% belang in EPZ.
 Het General Escrow Fonds is in juli 2016 geliquideerd en uitgekeerd aan de aandeelhouders.Beleidsvoornemens: 
 Ondanks dat het General Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd, de vennootschap kan worden ontbonden en de resterende liquide middelen kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang.Financiële risico’s: 
 Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is relatief gering en beperkt tot de hoogte van het gestort aandelenkapitaal en het resterend werkkapitaal in deze vennootschap.Risicobeheer Met de liquidatie van het General Escrow Fonds is alleen nog sprake van een risico en daarmee 
 aansprakelijkheid voor de verkopende aandeelhouders ter hoogte van het bedrag dat als werkkapitaal
 wordt aangehouden in de vennootschap.
 Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders beperkt tot de hoogte van het
 nominale aandelenkapitaal van deze vennootschap (totaal bedrag € 1.5 mln.), art 2.:81 BW.
- Verbonden partij Bank Nederlandse GemeentenBesloten vennootschap / Naamloze vennootschap Bank Nederlandse Gemeenten Vestigingsplaats Den Haag Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling BNG Bank is de bank van en voor overheden en instellingen voor het maatschappelijk belang. De bank draagt duurzaam bij aan het laag houden van de kosten van maatschappelijke voorzieningen voor de burger. 
 De gemeente Leudal bezit 143.052 aandelen die dividendopbrengsten genereren. Gemeente Leudal ziet haar aandelenbezit als een duurzame belegging.Belang Bestuurlijk belang 0,26% Financieel belang € 354 Bijdrage Financieel Eigen vermogen 01-01-2020 € 4.887.000 Vreemd vermogen 01-01-2020 € 144.802.000 Eigen vermogen 31-12-2020 € 5.097.000 Vreemd vermogen 31-12-2020 € 155.262.000 Resultaat € 221.000 Ontwikkeling 2021 De BNG Bank streeft niet naar winstmaximalisatie, maar naar maatschappelijke impact en een redelijk rendement voor de aandeelhouders. Risicobeheer Risicomanagement is voor deze organisatie een permanent agendapunt. 
- Verbonden partij Nazorg LimburgNazorg Limburg Vestigingsplaats Maastricht Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Bodemzorg Limburg was van 1994 tot 1997 onderdeel van Afvalverwijdering Limburg (AVL). Per december 1997 bestaat Bodemzorg Limburg als zelfstandige organisatie met de gemeenten in Limburg als aandeelhouders. Wij hebben géén commerciële doeleinden, maar geven invulling aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van onze aandeelhouders. Namens hen heeft Bodemzorg Limburg de ‘eeuwigdurende’ zorg voor 15 stortplaatsen op zich genomen. Belang Bestuurlijk belang Financieel belang € 0 Bijdrage € 10 Financieel Eigen vermogen n.v.t. Vreemd vermogen n.v.t. Eigen vermogen n.v.t. Vreemd vermogen n.v.t. Resultaat € 0 Ontwikkeling 2021 De nazorg van voormalige stortplaatsen (Navos-locaties) vindt plaats op locaties waar het storten (ruim) voor 1996 is beëindigd en waarvoor geen geldende milieuvergunning (meer) voorhanden is. Uit diverse onderzoeken naar Navos-locaties blijkt dat er honderden locaties in de provincie Limburg zijn. 
 De Provincie Limburg heeft onderzoek verricht naar locaties met mogelijke humane risico's. Deze blijken er niet te zijn.Vanaf 2015 wordt bij veel locaties onderzocht of er sprake is van mogelijke schadelijke effecten op natuur en grondwater. Risicobeheer Gesloten stortplaatsen vormen een potentieel risico voor bodemverontreiniging. Naast een milieu 
 hygiënisch risico leidt een nieuwe bodemverontreiniging ook tot een financieel risico. Dit risico wordt
 beheerst door milieu hygiënische maatregelen te nemen zoals boven- en onder-afdichtingen bij de
 meest milieugevaarlijke stortplaatsen. Daarnaast vindt monitoring van het grondwater en beheer plaats.
 Mochten zich substantiële financiële kostenposten voordoen, zoals het tegengaan van een onverwachte
 verspreiding van verontreiniging, reparatie van de bovenafdichting of herstel van niet functionerende
 voorzieningen, dan is hiervoor in de totale nazorgvoorziening van Bodemzorg Limburg een risicobedrag
 gereserveerd.
 Het vermogen van Bodemzorg Limburg om de stortplaatsen te beheren, is in het verleden opgebouwd
 door de inzameling van afval in opdracht van alle Limburgse gemeenten. Alle directe en indirecte kosten
 moeten in principe betaald worden uit het rendement van het opgebouwde vermogen, aangevuld met
 eventuele inkomsten van de stortlocaties (pacht/huur/ energiewinning). Het vermogen is voor een deel
 belegd in aandelen conform de Wet FIDO (Financiële investeringen door decentrale overheden). Het
 risico bestaat dat de jaarlijkse opbrengsten lager zijn dan de jaarlijkse lasten. In de afgelopen jaren is dit
 veroorzaakt door de krediet-crisis en de lage rentestand. Ongeveer 9 jaar geleden is besloten dat elke
 gemeente, voor een periode van 10 jaar, een jaarlijkse extra bijdrage van 25 eurocent per inwoner stort.
 De financiële controle wordt door de accountant uitgevoerd en de uitkomsten worden gerapporteerd aan
 de raad van commissarissen.
 Vervolgens wordt jaarlijks een rapport opgesteld en voorgelegd aan de aandeelhouderscommissie,
 waarna ook de afzonderlijke gemeenten op de financiële ontwikkelingen toezien.
 In 2019/2020 inventariseert Bodemzorg Limburg welke gesloten stortplaatsen de Limburgse gemeenten
 eventueel nog aan Bodemzorg Limburg overdragen. Na de inventarisatie zullen de financiële
 consequenties hiervan in beeld worden gebracht en worden deze voorgelegd in de
 Algemene Aandeelhoudersvergadering 2020. Daarnaast is Bodemzorg Limburg voornemens om
 zonneparken te exploiteren op enkele gesloten stortplaatsen.
- Verbonden partij WaterleidingmaatschappijWaterleidingmaatschappij Vestigingsplaats Maastricht Rechtsvorm Besloten vennootschap / Naamloze vennootschap Website Doelstelling Het voorzien van zuiver, helder en betrouwbaar drinkwater tegen een zo laag mogelijke prijs. Belang Deelname in vergadering van aandeelhouders Bestuurlijk belang 13 van in totaal 500 aandelen ad € 4.538 Financieel belang € 59 Bijdrage Financieel Eigen vermogen 01-01-2019 € 209.000 Vreemd vermogen 01-01-2019 € 385.000 Eigen vermogen 31-12-2019 € 215.000 Vreemd vermogen 31-12-2019 € 395.000 Resultaat € 6.000 Ontwikkeling 2021 Het streven is om voor de komende jaren en daarna een acceptabele en consistente tariefstructuur te bewerkstelligen, gebaseerd op een gezonde financiële huishouding met beheersbare kapitaallasten. Risicobeheer WML kent een aantal financiële risico’s die voortvloeien uit haar normale bedrijfsuitoefening. Het beleid van WML is erop gericht de negatieve gevolgen van onvoorziene omstandigheden uit de financiële risico’s te mitigeren. 
 Risicomanagement is onderdeel van de reguliere P & C cyclus. Tweemaal per jaar wordt gerapporteerd over risico’s en het bestaan en de werking van beheersmaatregelen.
